有了一種奇異的底氣。
我在測試，小心翼翼地。
系統沒有操作手冊，一切規則需要我自己摸索。那冰藍色的界面再沒主動出現過，只有每次“收入”到賬時，視野角落會閃過一行小字提示。我把它當成一個極度敏感、實時結算的情緒計價器。
我發現了幾件事。
第一，單純的、無指向性的**或對抗，收益極低，甚至可能沒有。比如，如果我只是在王崇山罵我時回一句“你放屁”，除了可能挨揍，大概只能收獲1點爽點值，還得冒著被判定為“無腦**”的風險。系統似乎鼓勵更“精巧”的刺激。
第二，針對對方弱點或珍視之物的“精準打擊”，收益更高。那天我復述他矛盾的要求，挑戰的是他自詡的專業權威和不容置疑的管理者身份，所以直接引爆了15點“暴怒”。
第三，旁觀者很重要。當時辦公室里還有其他人，王崇山的丟臉是被看見的。這似乎產生了某種“公開處刑”的加成效果。如果只有我們兩個，收益可能會打折扣。
**，情緒有“冷卻時間”和“耐受度”。短時間內重復用同一種方式刺激同一個人，收益會遞減。王崇山后來幾天也發火，但每次只有2點、3點的“微怒”。我需要尋找新的刺激點，或者，讓刺激升級。
我的電腦是個老舊的臺式機，開機要兩分鐘，運行稍微大點的設計軟件就卡成幻燈片，散熱風扇像隨時要起飛的直升機。這機器還是三年前公司批量采購的淘汰貨。
周三下午，我拿著寫好的申請單，敲開了王崇山辦公室的門。
他正在打電話，語氣諂媚，臉上堆著笑，看到我進來，笑容立刻收了一半，捂住話筒，不耐煩地用眼神問我什么事。
我把申請單放在他桌上，指了指上面“更換高性能圖形工作站”的要求。“王經理，我目前用的電腦實在太老了，嚴重影響效率。最近幾個項目對渲染和預覽要求高，經常卡死，耽誤進度。申請換一臺，預算大概一萬五左右。”
王崇山掃了一眼申請單，嗤笑一聲，對著話筒說了句“王總您稍等”，然后放下手機，拿起申請單，抖了抖。
“換電腦？沈硯，你以為公司是你家開的？”他靠在老板椅上，