一頁(yè)復(fù)雜的工藝流程圖。
“所以這里，我們需要增加一個(gè)檢測(cè)點(diǎn)。”我指著屏幕上的某個(gè)環(huán)節(jié)，“目前的風(fēng)險(xiǎn)控制不夠。”
翻譯小王快速把我的話翻成當(dāng)?shù)胤窖浴Ｗ缹?duì)面的生產(chǎn)主管皺起眉頭，用方言說(shuō)了很長(zhǎng)一段話。
小王轉(zhuǎn)向我：“他說(shuō)，增加檢測(cè)點(diǎn)會(huì)影響效率。目前的生產(chǎn)節(jié)拍已經(jīng)很緊張了，再增加環(huán)節(jié)，可能完不成訂單。”
“但如果不增加，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增加至少五個(gè)百分點(diǎn)。”我調(diào)出另一組數(shù)據(jù)，“你看，這是上個(gè)月的質(zhì)量異常報(bào)告。有百分之七十的問(wèn)題，如果在這個(gè)環(huán)節(jié)增加檢測(cè)，是完全可以避免的。”
又是一番方言交流。會(huì)議室里的空氣有些凝滯。
這樣的場(chǎng)景，十個(gè)月來(lái)我已經(jīng)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次。語(yǔ)言障礙、文化差異、思維習(xí)慣的不同……每一次溝通，都像是在不同的頻率之間尋找共同的波段。
“蘇工，”小王小聲說(shuō)，“他們說(shuō)，能不能折中一下？比如抽檢，而不是全檢？”
我思考了幾秒：“抽檢比例不能低于百分之三十。”
小王翻譯過(guò)去。生產(chǎn)主管和其他幾個(gè)人低聲討論了一會(huì)兒，最終點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“他們說(shuō)可以。”
我松了口氣，在筆記本上記下這一條。接下來(lái)的議題進(jìn)展順利了許多。到四點(diǎn)五十，所有議程終于結(jié)束。
“辛苦了，今天先到這里。”我宣布散會(huì)。
人們?nèi)玑屩刎?fù)地起身，椅子拖動(dòng)的聲音、收拾文件的聲音、低語(yǔ)交談的聲音交織在一起。很快，會(huì)議室里只剩下我和小王在整理資料。
“蘇工，您可真能堅(jiān)持。”小王一邊收拾投影儀一邊說(shuō)，“要是我，早就妥協(xié)了。”
“該堅(jiān)持的得堅(jiān)持。”我把文件裝進(jìn)文件夾，“不過(guò)你翻譯得越來(lái)越好了。”
小王嘿嘿一笑：“那是，跟了您這么久，專業(yè)術(shù)語(yǔ)都背熟了。”
正說(shuō)著，會(huì)議室的門被輕輕敲響了。
“請(qǐng)進(jìn)。”
門開了。是桃桃。
她今天穿了件白色的襯衫，外面套著工裝外套，手里拿著一個(gè)文件夾。
“蘇主管，打擾了。這個(gè)月的行政費(fèi)用報(bào)表，王姐讓我送來(lái)給您簽字。”
她的普通話還是那么標(biāo)準(zhǔn)，在剛剛結(jié)束一場(chǎng)多語(yǔ)言會(huì)議的此刻，聽起來(lái)格外清晰。
“放這兒吧。”我示意會(huì)議桌。