，我退了**票，損失了手續費。
住酒店是因為談判到半夜十二點多，地鐵沒了。
這些錢，每一分都是我自己墊的。
我不覺得這有什么問題。
公司有報銷**，我有**有流水有打車記錄——總額15600塊，分毫不差。
項目最終簽下來了。
簽約那天，王建國在部門群里發了一段話：
"恭喜華騰項目簽約成功！這是團隊共同努力的成果，特別感謝***全體同仁的協作精神！"
我盯著"全體同仁"四個字看了很久。
協作？
我一個人跑了三個月，其他人連華騰公司的門朝哪開都不知道。
但我沒說什么。
項目簽了，該報銷了，這事兒天經地義。
我把所有**整理好，貼單子，填表格，附上行程說明和項目編號，送到了財務部。
財務主管姓錢，我們私下叫她錢姐。
三十五歲，做事干脆利落，臉上常年帶著一種"你們又來報銷了"的表情，像超市收銀員看見了拿著一堆過期優惠券的大爺。
我把報銷單遞過去的時候，她的眼鏡滑到鼻尖上，指尖在計算器上敲了幾下。
"15600？"
"對。"
"等通知吧。"
我等了一周。
周五下午，錢姐的微信消息彈出來，讓我去她辦公室。
我去了，心情挺輕松的——畢竟**齊全、流程合規。
結果她把我的報銷單往桌上一鋪，上面密密麻麻用紅筆畫了一堆圈和叉。
"這筆出租車費，84塊，超標了。公司規定單次出行報銷上限60。"
"張總的公司在城南，打車確實就是這個價——"
"標準就是標準。砍。"
她的紅筆劃掉一行，干脆得像外科手術。
"這四次餐飲，人均300？公司規定客戶接待人均不超過150。"
"那是張總指定的餐廳——"
"有領導審批單嗎？"
"當時王總說口頭同意了——"
"口頭的不算。砍。"
又一刀。
"這兩筆**退票手續費，不在報銷范圍內。砍。"
"這筆酒店，298一晚？公司協議酒店180一晚，差價自理。可是那天談到太晚了，協議酒店在城西——"
"差價自理。砍。"
她的紅筆像***術刀，把我的15600切成了碎片。
切完以