的東西復述給更上面的人。你講給她聽，她記下來，再轉述給方總，方總覺得她“深度理解業務”。
這套路，我用了兩年才看清楚。
第一次覺得不對勁，是2022年5月。
公司內部技術分享會，我做了CLAD-Net第二版技術路線的匯報，PPT做了四十八頁，從模型架構到測試數據，全是我自己整理的。
第二天，陳雅在方總面前開會，復述了我的內容，幾乎一字不差。
方總夸她：雅總對技術細節掌握很深啊。
陳雅笑了笑，說：我們團隊做得好，我作為負責人，必須跟進的。
我坐在那個會議室里，聽著那句話，沒有開口。
“我們團隊。”
那時候我只是覺得不舒服，但說不清楚哪里不對。她是總監，她說“我們團隊做得好”，聽起來也沒什么錯。
我以為那只是她的說話方式。
我以為我多想了。
第二次覺得不對勁，是2023年2月。
公司要在行業期刊發一篇技術論文，展示影眸系統的算法原理，方總指定了陳雅來牽頭。陳雅找我談：林沐，這篇論文你來主筆，但署名順序，我排第一，你排第二，你覺得行不行？
我說：為什么？
她說：對外的論文，需要部門負責人署名，這是公司的規定。
我查過。公司沒有這條規定。
但我沒有反駁她。
我以為，論文只是論文。
那篇論文最后發在了《醫學信息學期刊》上，陳雅第一作者，我第二。
編輯發來的校對稿里，有一段關于算法創新點的描述，寫得很準確，那是我在論文正文里寫的。
在那段描述下面，有陳雅的名字。
我看了一會兒，保存，關掉了文件。
第三次覺得不對勁，是2024年初，專利申請材料準備階段。
影眸系統上線，公司開始系統整理知識產權，CLAD-Net算法被列為核心專利申請項目。我參與了技術說明書的撰寫，寫了核心**要求和技術實現細節。
陳雅說：申請材料統一由我來整理，最后匯總提交。
我問過她：發明人排序怎么定？
她說：當然有你，放心吧，你做了那么多。
我當時問了她，但我不是真的放心。
所以三個月前，在專利材料提交之前，我把CL