今天是十二月六號，他已經等了一個多月了。
九點整，他敲開周國良辦公室的門。
周國良五十出頭，身材發福，頭頂已經有些稀疏，但眼神精明得近乎刻薄。他坐在寬大的真皮老板椅上，面前攤著幾份文件，看到林深進來，抬了抬下巴示意他坐下。
“小林，坐。”
林深把報銷單放在桌上：“周總，這是我上個月的報銷單，財務那邊一直壓著沒審，您幫忙簽個字？”
周國良看都沒看那份報銷單，反而從抽屜里抽出一張紙，推到林深面前。
“你先看看這個。”
林深低頭一看——標題是《銷售激勵**調整通知》。
他逐條看下去，臉色一點一點沉了。
新的**規定：
第一，銷售提成比例從原來的8%下調至3%。
第二，提成發放方式從每月發放改為季度考核后發放，且僅發放應發金額的50%，剩余50%作為“風險保證金”，年底根據公司整體盈利情況決定是否發放。
第三，差旅費報銷標準大幅縮水：**只能坐二等座，機票只能買五折以下的，住宿標準從五百降到兩百八，招待客戶的人均標準從兩百降到八十。超過標準的部分自理。
**，新增一條“銷售行為合規性**”——所有報銷和提成，需經銷售總監“合規**”通過后方可發放。而銷售總監的職位，目前空缺。
林深把這張紙看完，抬起頭，盡量讓自己的語氣保持平靜：“周總，這個**什么時候開始執行？”
“從本月起。”
“那我上個月的提成和報銷……”
“按新**執行。”周國良的語氣不容置疑。
林深攥緊了拳頭。他上個月的業績是六百二十萬，按8%提成是四十九萬六千，按新**3%算只有十八萬六，而且這十八萬六里還要先扣下一半做“保證金”，到手的不到十萬塊。再加上他墊付的四萬多報銷款，按照新標準一算，能報下來的不到兩萬。
也就是說，他辛辛苦苦一個月，墊了四萬多，做了六百二十萬業績，最后到手可能只有十來萬，剩下的錢全被公司扣住了。
“周總，這不合理。”林深的聲音有些發緊，“我跑客戶墊的錢，憑什么不給我報？提成是我應得的，憑什么扣