公司的面羞辱我。
說我離了平臺(tái)什么都不是。
可你知不知道。
過去三年，就是我，一次又一次地把你的公司，從這種致命的陷阱邊緣拉了回來。
你享受著我?guī)淼陌踩屠麧櫋?br>卻把它當(dāng)成你自己的英明神武。
現(xiàn)在，我走了。
你連自己正站在懸崖邊上，都看不清楚。
真是，可悲又可笑。
我重新睜開眼，眼神里最后的猶豫也消失了。
我不會(huì)直接幫他改好。
我要讓他清清楚楚地知道，他到底有多蠢。
我要讓他明明白白地看到，他花120萬買走的，是怎樣一條命。
我新建了一個(gè)文檔。
標(biāo)題是：《創(chuàng)科技術(shù)風(fēng)馳集團(tuán)合作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》。
我沒有修改原合同的一個(gè)字。
只是把我發(fā)現(xiàn)的十二個(gè)致命漏洞，分門別類，逐一羅列。
每一個(gè)漏洞下面，我都用最簡單、最**的語言，分析了它可能帶來的最壞后果。
“第一條，將導(dǎo)致公司投入的所有市場(chǎng)費(fèi)用血本無歸，預(yù)估損失8000萬以上。”
“第二條，可能導(dǎo)致公司破產(chǎn)。”
“第三條，可能導(dǎo)致公司核心資產(chǎn)在一年內(nèi)貶值為零。”
寫完最后一個(gè)字，剛好是早上七點(diǎn)半。
天，已經(jīng)亮了。
我把這份只有一頁紙的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，存成了PDF。
然后，點(diǎn)開與何建軍的對(duì)話框。
把文件，發(fā)送了過去。
緊接著，我發(fā)了一句話。
“合同初審?fù)戤叀！?br>“發(fā)現(xiàn)12個(gè)致命漏洞，任意一個(gè)都可能導(dǎo)致公司損失過億或承擔(dān)法律責(zé)任。”
“解決方案，另算。”
“時(shí)薪30萬。”
3
消息發(fā)出去后，石沉大海。
何建軍沒有回復(fù)。
一個(gè)字都沒有。
這很不尋常。
按照他的性格，看到我坐地起價(jià)，應(yīng)該會(huì)立刻暴跳如雷。
新一輪的語音轟炸會(huì)再次淹沒我的手機(jī)。
但這次，什么都沒有。
對(duì)話框安靜得像一潭死水。
我明白。
他這是在看我發(fā)過去的那份風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。
他看得越久，沉默得越久。
就說明，他越心驚。
我也不催他。
慢條斯理地給自己煎了兩個(gè)雞蛋，熱了一杯牛奶。
吃早餐的時(shí)候，手機(jī)響了。
不是何建軍。
是我的閨蜜，周敏。
一個(gè)專打商業(yè)**的**律師。
“月月，醒了沒？陪