投影幕前面，身后是一份二十八頁的PPT。
PPT的標題叫《銷售部Q3組織重構與客戶資源再分配方案》。
光這個標題就有二十二個字。
他從第一頁開始講。
第一頁是他的自我介紹。
學歷、實習經歷、獲獎證書。
他在**的****拿了distinction，他特意把證書放在PPT第二頁，字號用了三十六號。
第三頁到第十頁，是他對"銷售部現存問題"的分析。
"客戶資源集中度過高——CR1達到百分之五十八。"
CR1。
就是排名第一的銷售占總客戶資源的百分比。
那個百分之五十八，指的是我。
他用紅色標注了這個數字。
"這意味著什么？意味著一旦這名員工出現異動，公司將面臨重大的客戶流失風險。這是不健康的，也是不可持續的。"
他說這話的時候又看了我一眼。
我正在剝一個橘子。
老馬坐我旁邊，腿抖得桌子都在晃。
第十一頁到第二十頁，是他的"**方案"。
核心內容只有一條：把我名下所有的客戶，重新分配給其他銷售。
他花了十頁PPT來論證這個決定的"必要性""科學性"和"戰略意義"。
PPT里出現了十七次"賦能"、十二次"閉環"、九次"打通上下游"和五次"可持續發展"。
我知道，因為我數了。
用手機計算器。
第二十一頁到第二十七頁是執行計劃。時間表、責任人、KPI指標。
他講完二十七頁的時候，合上激光筆，環顧一圈。
"有什么問題嗎？"
沒人說話。
張錦程的目光落在我身上。
"陳錚，你怎么看？"
我把最后一瓣橘子塞進嘴里，擦了擦手。
站起來了。
會議室的空氣凝住了。
十五個人同時看過來。
有的屏住呼吸，有的攥緊了筆，有的往后縮了縮——他們以為我要爆發。
五年的忍耐，五年的委屈，五年的酒精和胃酸——如果我在這一刻掀桌子，砸椅子，指著張錦程的鼻子罵他是個靠關系上位的廢物，沒有人會覺得意外。
我沒有。
我把桌上那個深藍色的文件夾拿起來，走到張錦程面前，放在他手邊。
"行。都給你。"
三個字。
張錦程眨了一下