張離他最遠(yuǎn)的桌子坐下。

下午的圓桌討論，我和幾個新能源行業(yè)的同行一起上臺。
主持人介紹到我的時候，臺下一陣小騷動。
“昭遠(yuǎn)新能源創(chuàng)始人、CEO**。昭遠(yuǎn)成立四年，估值四十億，擁有固態(tài)電池領(lǐng)域四十七項核心專利，被業(yè)界譽為固態(tài)電池之王。”
我對著話筒說：“別叫我什么王，我就是個做電池的。”
臺下笑了。
討論進(jìn)行到一半，主持人突然問：“林總，有傳言說旭日集團曾向昭遠(yuǎn)提出合作，但被您拒絕了。能否透露原因？”
我看了一眼臺下。
方旭東不在了。
“旭日集團在新能源領(lǐng)域的布局以光伏為主，跟我們的技術(shù)路線不太匹配。合作需要互補，而不是勉強拼湊。”
“所以是技術(shù)原因？”
“當(dāng)然。”
“沒有其他因素？”
“你想聽什么音素？”
主持人笑了笑，換了話題。
論壇結(jié)束后，有個人在出口等我。
不是方旭東。
是旭日集團的CEO，方旭東的父親，方建國。
六十歲左右，頭發(fā)花白，穿一件灰色大衣。
“林總，能借一步說話嗎？”
我打量了他一下。
“方董，請。”

會議中心的咖啡廳，包間。
方建國親自給我倒了杯咖啡。
“林總，我就開門見山了。”
“請。”
“旭日集團目前遇到了一些困難，華東區(qū)的項目出了問題。我兒子旭東在這件事上負(fù)有責(zé)任，他已經(jīng)被停職了。”
“我聽說了。”
“我今天來找你，不是為了旭東，是為了旭日。”
他從公文包里拿出一份文件，推到我面前。
“這是我們新的合作方案，跟旭東之前交的那個完全不同。我親自做的。”
我翻開看了幾頁。
確實比方旭東那份強了不止一個檔次。
光伏+儲能的整合方案，技術(shù)路線合理，財務(wù)測算也靠譜。
“方董，方案我可以看。但我有個疑問。”
“你說。”
“旭日集團現(xiàn)在虧了兩個多億，你為什么不先解決資金問題，反而來跟我談合作？”
方建國沉默了幾秒。
“因為如果跟昭遠(yuǎn)合作成功，融資的問題自然就解決了。你現(xiàn)在在資本市場的信用比我高。”
直白。
“所以你是想借我的名聲給旭日背書