、"我教他做方案的時(shí)候"、"我半夜陪他改圖的時(shí)候"——每一句后面都跟著一個(gè)轉(zhuǎn)折——"他卻轉(zhuǎn)頭就走"、"他卻背后捅刀"、"他卻連電話都不接"。
下面的回復(fù)整整齊齊。
方遠(yuǎn)："心疼皓哥，有些人真的不值得。"
孫磊："人心隔肚皮。"
胡凱："皓哥別氣了，不值當(dāng)?shù)摹?
劉洋："以后咱不帶他了。"
還有幾個(gè)不太熟的，跟著附和："太過分了"、"這種人遲早沒朋友"。
我把截圖放大，仔細(xì)看了看時(shí)間戳。許皓發(fā)小作文是凌晨一點(diǎn)十七分，方遠(yuǎn)第一個(gè)回復(fù)是一點(diǎn)十九分。
兩分鐘。
一千八百字的小作文，兩分鐘讀完并真情實(shí)感地回復(fù)"心疼皓哥"。
要么方遠(yuǎn)是速讀天才，要么這段話提前對過臺(tái)詞。
我把手機(jī)扣在床上，盯著天花板。
窗簾縫里漏進(jìn)來一條光，切在地板上，像一把沒磨好的刀。
趙鵬又發(fā)來一條："哥，你要不要在朋友圈也發(fā)一篇？我?guī)湍銓?，我作文高考一百二?
"不用。"
"那你總得解釋一下吧？大家都在傳——"
"傳什么？"
"傳你搶了皓哥的客戶，傳你在外面到處說他壞話，還傳你……"他打了一串省略號(hào)，"傳你在工作室的時(shí)候就偷偷接私活，拿著他的資源養(yǎng)自己的客戶。"
我坐起來。
這話有意思。
我在許皓的工作室待了五年。五年里，天宇傳媒、博銳地產(chǎn)、嘉和文旅三個(gè)大客戶的方案，核心視覺全是我做的。許皓負(fù)責(zé)談客戶、喝酒、吹牛，我負(fù)責(zé)通宵趕圖、改到吐。
但所有對外的文件上，主創(chuàng)一欄只有兩個(gè)字：許皓。
我提過一次。他拍著我的肩膀說："咱倆這關(guān)系，分那么清干嘛？等工作室做大了，你就是合伙人。"
我信了四年半。
到第五年，我在他電腦上看見了一封郵件。發(fā)給天宇傳媒的林恒，內(nèi)容是"團(tuán)隊(duì)調(diào)整說明"，大意是：工作室目前的核心創(chuàng)作力量就是他許皓本人，其他人員均為執(zhí)行崗位，可隨時(shí)替換。
可隨時(shí)替換。
這五個(gè)字刻在屏幕上，像是有人拿圓珠筆在我腦門上劃了一道。
我當(dāng)天晚上就提了辭職。
許皓挽留了三次，一次比一次敷衍。第三次他說："你走可以，但客戶資