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第4章

書名:失業后,我一人就是公司  |  作者:孔流兒  |  更新:2026-04-04
第一次賺錢,不能太惹眼------------------------------------------,一旦認真起來,速度快得像換了個芯子。,后一秒已經把書房里能拔的網線全拔了,甚至連孔流兒那臺老舊路由器的電源都順手掐了。“你干嗎?”孔流兒皺眉。“防你家智能家電成精。”,頭也不回地答了一句,隨后又從工具箱里掏出一個小盒子,啪地扣在插座邊上。“這什么?電流監測。你出門還帶這玩意兒?不然呢?背個保溫杯跟你喝茶?”。,書房已經被他們折騰得像個臨時搭起來的小型實驗室。、日志監控、硬件記錄、備用電源、流量嗅探、磁盤寫入審計,一層一層**上了。。“行了。這么夸張?”
“你要驗證的是一坨可能不是正常代碼邏輯的東西,不夸張等著被它騎臉?”
孔流兒沒再接話。
他盯著終端上的那句話:
“請準備一個你們認為絕不可能在 24 小時內完成的真實任務。”
昨晚這東西給出的幾條變現路徑里,最讓他心動的不是量化,也不是灰色套利,而是那條“高時效數據清洗與報告生成”。
原因很簡單。
夠快,夠實用,也夠低調。
不會像直接搞錢那樣一腳踩進高風險區,也不會像大規模產品化那樣太早暴露。
孔流兒把自己的思路說了一遍,周老狗聽完,點了點頭。
“這路子行。”
“為什么?”
“因為它最像正常生意。”周老狗靠在椅子上,掰著手指給他數,“企業急著要、人工做得慢、信息又散、需求天天變。你只要交付速度離譜一點,客戶第一反應只會覺得你團隊牛,不會先懷疑你是不是搞出了什么怪物。”
孔流兒沉默了兩秒。
“那任務呢?”
周老狗瞇了瞇眼。
“你不是認識李冬瓜么?”
“嗯。”
“那貨以前不是總吹自己手里一堆客戶臨時要命需求?”
孔流兒眼睛一亮。
李冬瓜干銷售這些年,最擅長的就是兩件事。
一是把三分價值吹成十分。
二是從別人覺得煩得要死的爛需求里聞出錢味。
如果真要找一個“高時效、低暴露、能立刻驗證”的真實任務,找他最合適。
孔流兒拿起手機,撥了過去。
電話響了三聲才接。
“喲,孔總?”
李冬瓜那邊吵得不行,**里還有人在喊“合同先發我一版”。
“怎么想起給我打電話了?你不是還在大廠擰螺絲嗎?”
孔流兒平靜地說:“昨天被裁了。”
電話那頭靜了半秒。
緊接著,李冬瓜的聲音一下低了下來。
“靠,真的假的?”
“真的。”
“那你現在在哪?”
“家。”
“你別動,我晚上過去找你喝兩杯。”
“不用,先說正事。”
孔流兒看了一眼周老狗,直接切進主題。
“你手里現在有沒有那種特別趕、特別碎、正常團隊 24 小時根本做不完,但客戶又愿意花錢買時效的活?”
電話那頭停了兩秒,李冬瓜像是突然聞到了什么味兒。
“有啊。”
“多急?”
“有個做消費電子渠道的,明天下午要一份全國十幾個平臺的輿情、競品、價格波動、用戶吐槽點和投放方向綜合報告。”
“正常怎么做?”孔流兒問。
“正常?”李冬瓜直接笑了,“正常得一個小團隊加班加點,爬數據、清洗、人工歸類、做表、寫判斷,最快也得兩三天。關鍵客戶還想要能直接給老板匯報的版本。”
孔流兒和周老狗對視了一眼。
就是這個。
“預算呢?”
“真要能明天下午交,而且質量過得去,三萬以內我現在就能談。”
孔流兒心里微微一震。
三萬。
這不是大錢。
可對一個剛被裁、補償還沒到賬、房貸壓在頭上的人來說,這已經不是錢的問題了。
而是證明。
證明他不用立刻滾回**市場里排隊求活。
“你現在方便把需求原文發我么?”
李冬瓜那邊立刻警覺起來。
“等等。”
“怎么?”
“你這語氣不對。”李冬瓜壓低聲音,“你是不是手里有東西?”
孔流兒揉了揉眉心。
這人做銷售的本能有時候真煩。
“你先別管。”
“不行,我得管。”李冬瓜笑了一聲,“咱倆認識多少年了,你打電話從來不聊廢話。你這邊剛說被裁,轉頭就問這種急單,我只能想到兩種可能。”
“哪兩種?”
“第一,你瘋了。第二,你手里真有能讓人發財的東西。”
周老狗在旁邊聽得直翻白眼,嘴里無聲地罵了句**。
孔流兒沒接李冬瓜的話,只淡淡說了一句:“需求先發我,做出來了再談別的。”
那頭安靜了幾秒。
然后李冬瓜笑了。
“行。”
“不過我先說好,流兒,要是真能做,你別想繞開我單干。”
“先把活做出來。”
“可以。”
電話掛斷不到兩分鐘,李冬瓜就把一整包需求材料甩了過來。
平臺列表、商品線、競品品牌、***、投訴高頻問題、渠道價格截圖、臨時會議紀要,亂得像一鍋倒進攪拌機里的雜碎。
周老狗掃了一眼,立刻嘖了一聲。
“正常人看見這玩意都想辭職。”
孔流兒把材料拖進隔離環境,深吸了一口氣,在終端中輸入:
“任務已準備。目標是在 24 小時內交付一份可直接面向企業高層匯報的綜合報告。你需要在離線和低暴露約束下給出最小執行路徑。”
這一次,異常內核響應得很快。
“任務識別完成。”
“建議拆分為 5 個階段:”
“1. 來源歸檔與去重。”
“2. 輿情極性與抱怨焦點提取。”
“3. 競品價格與營銷策略歸類。”
“4. 高層匯報模板重構。”
“5. 風險與機會摘要壓縮。”
緊接著,終端自動給出了一套比傳統分析流程短得多的執行路徑,甚至明確標出了哪些步驟可以并行、哪些判斷必須保留人工確認,以降低暴露和誤判風險。
周老狗盯著屏幕,越看越沉默。
“怎么?”孔流兒問。
“它不是在幫你完成任務。”周老狗低聲說,“它像是在幫你設計一條最省成本的生產線。”
孔流兒沒回答。
因為他也看出來了。
這東西最可怕的地方,不是單點能力強。
而是它總能把一團亂麻,迅速壓縮成可以執行、可以驗收、可以回款的現實路徑。
那不是模型在答題。
更像一個看透了業務、流程和時間成本的頂級操盤手。
接下來的十幾個小時,孔流兒和周老狗幾乎沒離開書房。
異常內核負責拆解、歸納、重排和結構化壓縮;孔流兒負責盯住業務邏輯和輸出口徑;周老狗負責監控環境、安全邊界和執行痕跡。
到了傍晚,第一版報告已經成型。
不是那種充滿 AI 味兒的空話報告。
而是一份一眼就能拿去開會的東西。
先說結論,再拆問題,再給策略,最后附風險和機會窗口。
甚至連高層最在意的“接下來 30 天該怎么投、哪個平臺該收、哪個競品最值得盯”都壓成了幾頁足夠直接的判斷。
孔流兒看著最終版,手心慢慢出了一層汗。
“發不發?”周老狗問。
孔流兒盯著屏幕看了幾秒,拿起手機,把文件打包發給了李冬瓜。
只附了一句話:
“你拿去過一遍,別說來源。”
十分鐘后,李冬瓜的電話直接打了過來。
孔流兒一接通,那頭先是沉默了兩秒。
然后李冬瓜的聲音才傳出來,壓得極低。
“你們在哪找的團隊?”
“什么意思?”
“意思是這東西不對勁。”
孔流兒和周老狗同時抬起頭。
“我剛把前面三頁和結論摘要發給客戶,那邊的銷售總監看了不到三分鐘,直接問我整份什么時候能拿到。”
李冬瓜咽了口唾沫。
“他說這玩意不像外包報告,像他們自己內部養了一個最懂業務的戰略組熬了三天三夜干出來的。”
孔流兒握著手機,沒說話。
“還有。”李冬瓜繼續道,“客戶剛剛加價了。”
“多少?”
“三萬八。”
孔流兒心臟猛地跳了一下。
李冬瓜那邊明顯比他還興奮。
“流兒,我現在不關心你昨天被不被裁了。”
“我只關心一件事。”
“你手里到底攥了個什么東西?”
孔流兒靠在椅背上,眼睛盯著桌面上一閃一閃的運行指示燈,沒有立刻回答。
周老狗也沒吭聲。
兩個人都知道,這通電話意味著什么。
這不是第一筆錢那么簡單。
而是他們已經親手驗證了,昨晚那個看起來像幻覺一樣的東西,真的能把現實世界里的任務壓縮、重組,然后以極低成本吐出遠超常規團隊的結果。
這不是工具升級。
這是生產關系在他們眼前裂開了一道口子。
電話那頭,李冬瓜還在等。
孔流兒沉默幾秒,最后只說了一句:
“你先把錢收回來。”
“然后今晚來我家。”
掛掉電話后,書房里安靜了幾秒。
周老狗看著他,忽然笑了一下。
“行啊,孔流兒。”
“什么?”
“你昨天還在擔心怎么保房貸。”
周老狗抬了抬下巴,指向終端。
“今天你就已經讓一個銷售聞著錢味自己送上門了。”
孔流兒沒笑。
他只是看著那臺機器,胸口那種從昨天起就壓著他的沉悶,終于第一次裂開了一點。
裂開的縫里,不只是錢。
還有某種更危險的可能。
終端在這時無聲刷新出一行新提示。
“第一階段驗證完成。”
“是否開始構建可重復執行的最小變現單元?”
孔流兒盯著那行字,緩緩瞇起了眼。
他忽然意識到,這東西從頭到尾想要的,可能從來都不是替他做一單生意。
它要的,是一條可以不斷復制的路。
而那條路,一旦真的鋪開,替掉的就不會只是幾個加班做報告的人。
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