“關(guān)于今天下午的議程，有個小調(diào)整。”他看了我一眼，很快移開，“林曉同學(xué)的轉(zhuǎn)正答辯，材料這邊還有些東西需要完善，今天先不走這個流程了，押后，下周重新安排。”
我沒說話。
會議室里其他幾個人翻了翻材料，沒有人提出異議。
所謂材料需要完善，我當(dāng)然清楚是怎么回事。這一周我在茶水間碰見過兩次，林曉跟主管站在咖啡機(jī)旁邊聊天，不避人，也不壓聲音，聊得很熟。這個“流程調(diào)整”是怎么來的，不需要猜。
績效復(fù)核開完，我收拾東西出去，經(jīng)過林曉工位，她正跟旁邊壓低了聲音說話。
“這種熬年頭上來的你懂的，讓她來主評，她懂什么叫績效。”
旁邊那個人沒搭腔，但也沒有反駁。
我沒有停步，沒有回頭，把手里的文件夾握了一下，繼續(xù)往前走。
下周的日程表上，林曉的轉(zhuǎn)正答辯被重新填了進(jìn)去。
評審席上，還是我的名字。
2
那一周過得很難。
林曉的午飯事件在部門里發(fā)酵了，版本越傳越離譜。到第三天，我聽到的版本已經(jīng)變成了我當(dāng)眾甩臉色、摔飯盒，林曉好心關(guān)心我反被懟。
主管把我叫進(jìn)辦公室，關(guān)上門，說話的方式很溫和，但意思很清楚。“曉曉這孩子性子直，你是老員工，多擔(dān)待一下。她有什么做得不到位的地方，你私下跟她說就行，別在公開場合讓她下不來臺。”
我問他我什么時候讓她下不來臺了。
他笑了笑，沒有正面回答，說了句“大家都看著呢，你明白的”，就把我打發(fā)出去了。
部門里的風(fēng)向變得很微妙。鄭磊見了我開始繞路走，陳姐說話也開始帶著一種若有若無的客氣。午休的時候，林曉那邊永遠(yuǎn)圍著三四個人，笑聲不斷。
我這邊，安靜得很。
有天下班我去打印文件，碰見林曉跟兩個同事站在打印機(jī)旁邊聊天。我走進(jìn)去，三個人的聲音同時停了一下，然后林曉笑著跟旁邊的人說了句“走吧”，帶著人出去了。
打印機(jī)嗡嗡地響，文件一張一張吐出來。
我站在那里，把文件拿完，回到工位。
我不是沒想過說點(diǎn)什么，但每次開口之前，我都會想到主管辦公室里那句“大家都看著呢”。
那就讓他們看著吧。
3
周會是周四下午兩點(diǎn)開的。
林曉提前十分鐘到，在會議室最顯眼的位置坐下，像是準(zhǔn)備好了要演一場重頭戲。
主管進(jìn)來的時候，她主動站起來幫忙把投影儀的線接上，順手遞了杯水過去。主管接過去，笑著說了句“準(zhǔn)備得不錯”。
我在靠墻的位置坐下，把電腦打開。
周會的前半段是常規(guī)匯報(bào)，各組輪流說進(jìn)度，沒什么波瀾。輪到林曉的時候，她站起來，點(diǎn)開PPT，清了清嗓子。
“這是我這周做的市場調(diào)研報(bào)告，主要針對我們目前主力產(chǎn)品線的行業(yè)滲透率和競品對比。”
她講得很流暢。數(shù)據(jù)圖表做得也漂亮，顏色搭配、字體排版都很講究，一看就是花了時間的。主管坐在主位上，表情很滿意，身體微微往前傾，像是聽得很認(rèn)真。旁邊的鄭磊在本子上記著什么，陳姐也在點(diǎn)頭。